OM Pay

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FRENTE INDEPENDENTE DE PAGAMENTOS

OM Pay.
O código da sua operação.

Código-fonte de um motor de pagamentos para empresas que querem desenvolver a própria infraestrutura. Uma solução voltada a equipes técnicas que precisam de autonomia para construir e evoluir seus fluxos.

POR DENTRO DA INTERFACE

A operação em movimento.

Logo OM Pay — infraestrutura de pagamentos

OM Pay · Frente de pagamentosUma identidade própria para a aquisição de código-fonte e o desenvolvimento da sua operação.

Aquisição de código-fonte para desenvolvimento próprio.

A oferta da OM Pay é a aquisição de código-fonte de um motor de pagamentos, acompanhada de assistência pós-entrega ao time técnico. A empresa adquirente utiliza essa base para desenvolver a sua operação conforme as condições contratadas.

O objetivo é dar à equipe acesso à implementação para avaliar, adaptar e evoluir os fluxos. A aderência depende da arquitetura existente, das integrações e do trabalho necessário no ambiente da empresa.

O que está sendo adquirido?

Uma base de código-fonte para desenvolvimento. A entrega não equivale a contratar um gateway pronto como serviço.

A implantação não está incluída. Planejamento de ambiente e desenvolvimento precisam fazer parte da avaliação da equipe adquirente.

Recursos apresentados no escopo.

Os materiais da OM Pay apresentam recursos usados em fluxos de pagamento e gestão. A demonstração e a documentação ajudam a confirmar o funcionamento de cada componente e sua aderência ao projeto.

MEIOS DE PAGAMENTO

Pix, cartão, boleto e TED

Frentes de pagamento a serem avaliadas conforme os fluxos e as integrações da operação. O time técnico deve verificar dependências e o escopo de cada recurso.

COMUNICAÇÃO

API e webhooks

Camadas para conectar aplicações e acompanhar eventos. Contratos de integração, autenticação e tratamento dos retornos devem ser revisados pela equipe.

DISTRIBUIÇÃO

Split e subcontas

Recursos relacionados à organização e distribuição dos valores nos fluxos apresentados. Regras de negócio e condições de uso precisam ser validadas no projeto.

REGISTROS

Ledger

Uma frente para registro dos movimentos da operação. O desenho e a interpretação desses registros devem ser compreendidos antes das adaptações.

CONTROLE

Conciliação

Rotinas para comparação e acompanhamento de informações de pagamento. A integração com dados externos deve ser analisada no contexto da operação.

SAÍDAS

Saques e gestão

Fluxos apresentados para movimentação e gestão. Configurações, permissões e requisitos de cada integração fazem parte da avaliação técnica.

Para quem essa oferta faz sentido?

A OM Pay é voltada a empresas com equipe técnica ou estrutura contratada para avaliar código, planejar integrações e conduzir o desenvolvimento. A aquisição deve ser analisada como uma decisão de tecnologia e produto.

Antes de avançar, descreva os fluxos desejados, os sistemas existentes e quem será responsável pela implementação. Essa preparação permite discutir a aderência sem tratar todos os projetos como se exigissem as mesmas adaptações.

  • Quais meios e fluxos são necessários para a operação?
  • Que integrações já existem e quais precisam ser construídas?
  • Quem conduzirá desenvolvimento, testes e implantação?
  • Quais entregas e condições de assistência serão contratadas?

Como avaliar a aquisição.

  1. Apresente o projeto: compartilhe o contexto e os fluxos desejados.
  2. Consulte os materiais: revise a apresentação e solicite esclarecimentos sobre o escopo.
  3. Envolva o time técnico: avalie arquitetura, dependências e adaptações.
  4. Defina as condições: confirme entrega, licença, assistência e responsabilidades na proposta.

Perguntas sobre a OM Pay.

A implantação está incluída?

Não. A oferta é de código-fonte com assistência pós-entrega ao time técnico, sem implantação incluída.

É um gateway pronto como serviço?

Não. A empresa adquirente precisa avaliar e desenvolver sua operação a partir do código-fonte e das condições contratadas.

Como funciona a assistência?

A assistência é voltada ao time técnico após a entrega. Formato, período, canais e limites precisam estar descritos na proposta.

Como confirmar uma integração específica?

Leve a necessidade à conversa técnica e confira os materiais. A presença de uma frente no escopo apresentado não substitui a avaliação das dependências do seu projeto.

VAMOS CONVERSAR

Sua equipe quer conhecer o código e o escopo?

Apresente a operação, as integrações desejadas e a estrutura técnica disponível.

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